董事長 總經理 李玉田  

全體員工、全體股東和家屬同志們： 
　　時光飛逝，日月如梭。披掛著“寒冬”的冰雪，拖帶著奮戰后的疲憊，裹挾著意外的收獲，濟鋼人即將告別2016年，跨入2017年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表公司董事會、監事會、經理層、公司黨委，向大家致以新年的問候和祝福！向一年來，在各自崗位上為公司生存發展、轉型升級付出辛勤勞動和汗水的員工、工程技術人員、各位專家、各級管理人員致以衷心的感謝和崇高的敬意！ 
　　2016年，在國家供給側結構性改革、去產能和環保風暴的高壓態勢下，鋼鐵市場經歷了“上躥下跳”的猴年行情。公司克服了銀行抽貸、環保限產、公路治超、原燃料緊缺、地方料斷供等外部困難，一以貫之地推進“六個效益”、“123”工程、員工創新、對標挖潛、指數對接、技術營銷”等一系列措施，充分調動和提高廣大員工、股東的責任心和執行力，及時抓住市場回暖的歷史機遇打了一個漂亮仗，取得了“保生存，促轉型”的突破性勝利和企業效益扭虧為贏的不俗業績。 
　　一、生產恢復性增長 
　　預計主線生產生鐵350萬噸，同比增長7.5%；粗鋼344萬噸，同比增長7.3%；鋼材326萬噸，同比增長7.4%。余能發電5.5億度，同比增長15.6%，占用電總量的33%。均達到了歷史高位。 
　　二、效益大幅度攀升 
　　預計全年實現銷售收入120.2億元，同比增長37.25%；主線扭虧為贏，實現利潤4億元，同比增長53.68倍，創2012年以來新高；上繳國家兩稅4.3億元，同比增長37.38%。 
　　三、生產成本持續下降 
　　生產系統根據市場變化，科學調整生產節奏，大力推進工藝降成本、穩定質量降成本、管理降成本、全員創新降成本，取得了巨大成效，全年降本增效約2.5億元，基本攻克了優特鋼生產中質量和成本的矛盾。 
　　四、產品結構繼續優化 
　　全年共煉制優特鋼230萬噸，占鋼坯總產量67.5%，其中軸承鋼、彈簧鋼、易切削鋼、簾線鋼、高端齒輪鋼、汽車用鋼等中高端產品占優特鋼總量的65%。 
　　五、用戶、質量“雙升級” 
　　通過開展技術營銷、“雙升”攻關和“123”工程等措施，在產品結構升級的同時實現了質量和用戶的“雙升級”，全年質量異議大幅度降低，賠償金額同比下降54.7%。取得了上汽五菱、湖北三環鍛造、三環車橋、山東大業、上海奧達科、南京長江特鋼等共計29家用戶的二方認證證書，同比增加56%。 
　　六、員工收入增加 
　　全年預計主線在崗員工發放工資獎金2.2億元，人均年收入4.1萬元，同比增加10.8%，創歷史新高。 
　　七、非鋼效益同比回落 
　　非鋼系統預計完成銷售收入14億元，同比增加32.2%，但效益同比降低，實現利潤4100萬元，有少數企業出現虧損。 
　　以上成績的取得，盡管有國家出手救市、投資拉動、鋼材需求增長的因素，但同樣飽含著廣大員工、工程技術人員、各位專家、各級管理人員的積極作為、勇于進取和無私奉獻。在此，我再一次向你們表示衷心地感謝，同志們辛苦了！ 
　　2016年，我們還隆重舉行了“改制十五年，納稅50億”企業新聞發布，彰顯了企業的社會貢獻和責任，向國家上交了一份優秀的答卷。歲月的年輪見證奮斗的足跡，也蘊含著對未來的啟示。面向未來，面對挑戰，全體濟鋼人要不忘初心，恒守匠心，向著“創百年企業，納百億稅金”的“雙百”目標再次啟航。 
　　同志們，我們在分享豐收喜悅的時候，一定要牢牢保持清醒的頭腦，鋼鐵“寒冬”遠未結束，春天尚未到來。鋼鐵行業面臨著“去產能、增產量”的尷尬局面，距離在“十三五”期間減少1-1.5億噸鋼產量的要求相差甚遠。 
　　2017年是供給側結構性改革深化之年，在剛剛閉幕的中央經濟工作會議上，“去產能”再次位列“三去一降一補”的“五大任務”之首，新一輪的競爭淘汰已全面開戰，鋼鐵行業遠未能從根本上走出困境，所以“保生存，促轉型”仍是我們生產經營的首要任務。 
　　2017年，我們的生產經營目標是:工業總產值110億元，營業收入110億元，利稅5.7億元，利潤2億元;主線主要產品產量:生鐵350萬噸、鋼坯350萬噸、鋼材322萬噸，優特鋼比例70%。  
　　知易行難，路在腳下。讓我們以實際行動，按照“十三五”確定的企業愿景和發展路徑，以全球化的寬闊視野，加快結構調整步伐，積極探索更高標準，更深層次的轉型發展之路，為推動“中國制造2025”進程而不懈努力。 
　　新年的鐘聲即將敲響，我衷心祝愿公司和全體員工、全體股東新年進步，工作順利！祝全體員工和家屬同志們家庭幸福，萬事如意！ 
　　謝謝大家！