眼下正處于型材產品銷售旺季，國內同行業競爭激烈，硝煙四起。為在殘酷的戰爭中拔得頭籌，公司總經理牛曉宇對相關部門提出以下要求：

    一、銷售業務員要搶抓機遇，加強與客戶的互動溝通，及時了解客戶需求，掌握市場信息，按照年初既定的銷售目標，有針對性地開展工作。鑄件、機加工產品，要在產品的性能、深加工上面多下功夫，擴大銷售范圍，爭取訂單，提高收入。

    二、采購、銷售部門要及時與生產部門聯系，以便生產部門在第一時間內做出合理的生產計劃和周密安排生產。

    三、生產部門要克服人員緊張、設備疲勞等困難，在模具、爐襯等重要設備允許的情況下，提高作業率，擴大生產量，按時、保質、保量完成訂單任務。

    四、各管理層要提高成本概念和指標概念，嚴格按照生產經營大綱要求，控制成本，開源節流，尤其生產車間，要從細節入手，杜絕“跑、冒、滴、漏”，竭盡全力挖潛增效，爭取最大利潤空間。