網友熱議

網友“小成”：

一個名不見經傳的地方小鋼鐵廠能發展成為年產400萬噸的特鋼企業，并名列中國優特鋼企業第六名，實屬不易。向領航者李玉田致敬！

網友“your hero”：

歷經24年的艱辛發展，為后來居上的中國特鋼企業點贊。

網友“藍色”：

李玉田，把企業從小做大做強，這正是敢干實干的愚公移山精神的真實寫照。

網友“一畝”:

濟源鋼鐵在李玉田的帶領下，不斷轉型發展，改制15年來向國家納稅50多億元，為地方經濟發展作出了突出貢獻。                                                 

作為全市重點企業濟源鋼鐵集團的董事長、總經理、黨委書記，李玉田的名字在濟源可謂家喻戶曉。截至2017年，李玉田領軍濟源鋼鐵已經整整24年。

24年，有誰能說清一個鋼鐵企業能生產多少噸鋼材、經歷過多少市場風雨考驗？24年，又有誰能說清一個企業家實施了多少次技術改革、作出過多少事關企業生死的重大抉擇？

能說清的恐怕只有一個人，那就是李玉田自己。

今年8月9日，李玉田入選“濟源十大當代愚公”。當代愚公者，不畏艱險、知難而進者也，鍥而不舍、終得成功者也，濟源之驕傲、人民之榜樣者也。

帶領濟源鋼鐵上項目、擴產能、治環保、調結構，成功改制，不斷實現發展跨越；帶領濟源鋼鐵數千名員工只爭朝夕、不懈奮斗，創造濟源工業發展史上的一個又一個奇跡，當代愚公，李玉田當之無愧。

臨危受命、毅然下海，

拉開濟源鋼鐵“八年抗戰”

時間的指針回到1993年。當時，中國進入持續穩定、高速發展時期，經濟建設對鋼材、水泥等生產資料的需求，推動了鋼鐵行業快速擴張。

5月，李玉田按照組織安排，卸下焦作市人民政府副秘書長一職，帶著對工業的無限熱情和憧憬，來到濟源鋼鐵廠工作。                                           

面對一個只能煉鐵、年產規模只有十幾萬噸的小鋼鐵廠，他忍不住發出一聲嘆息，“一個連生存都難以為繼的企業，要趕上經濟發展這趟快車，談何容易！”

“產品單一，煉鋼、連鑄、軋鋼全是空白，體制和機制上也有弊端。”李玉田回憶說，由于自身條件不足，濟源鋼鐵“包袱沉重、慘淡經營，還要靠財政補貼過日子”。如何讓企業抓住經濟建設的大好機遇，在市場洪流中起死回生、加快發展，他絞盡腦汁。

拉長產業鏈是唯一選擇。在充分研究了廠里的具體情況后，李玉田果斷決定：“煉鋼！”

煉鋼項目投資金額高達1.6億元。在國家宏觀調控大背景下，煉鋼設備和施工材料大幅漲價，工程出現了巨大的資金缺口。為了籌措資金，李玉田費盡了周折，磨破了嘴皮。在他的廣泛動員下，濟源鋼鐵干部職工紛紛行動，為搞活企業籌款集資。“光公章就蓋了上千個。”煉鋼項目建設的艱辛，讓李玉田終生難忘。

1994年年底，煉鋼一期工程順利建成投產，濟源鋼鐵36年有鐵無鋼的歷史宣告結束。煉鋼爐前，李玉田眼中的淚花被火紅的爐火照得晶瑩發亮。

“從接手企業到2000年，是濟源鋼鐵保命的‘八年抗戰’時期。”李玉田如此形容企業最困難的8年。除了建設煉鋼項目外，他還克服資金、體制等多種困難，帶領濟源鋼鐵又上了連鑄、軋材等項目。

1997年年底，濟源鋼鐵在全國第二個建成國家小型連軋示范項目——30萬噸棒材連軋生產線。之后，煉鋼二期工程也建成投產。濟源鋼鐵具備了年產30萬噸鐵、30萬噸鋼、30萬噸材的生產能力，在河南脫穎而出，成為國內小有名氣的鋼鐵企業。                                                                                        

把握市場、豐富產品，

帶領企業在群雄逐鹿的鋼鐵行業脫穎而出

作為我市骨干企業的負責人，李玉田身上不僅有一種咬定青山不放松的韌勁，更有一種審時度勢的睿智。這正是成功企業家必備的素質。

“九五”時期，鋼鐵行業迎來第一次洗牌。當時，全國鋼鐵企業虧損面在60%以上，一大批中小型鋼鐵企業倒閉、破產。剛剛完成產品延伸的濟源鋼鐵，雖然成功“突圍”，卻站在了群雄逐鹿的新“競技場”。

靠實力說話是一個默認的市場規則。“要想在高手如云的全國市場站穩腳跟，必須不斷推進產品上檔升級。”李玉田果斷決策，積極著手謀劃高速線材工程。而市場也再一次證明了他決策的正確性。

2001年新年伊始，濟源鋼鐵35萬噸高速線材工程開工建設。一年后，工程順利竣工，創造了當時國內高速線材工程工期最短、投資最省、達產最快的三項全國之最。高速線材新產品剛打入市場，就以其過硬的產品質量贏得了客戶的信賴。

此時，小浪底工程正在如火如荼建設中。能不能把產品打入小浪底工程，決定了濟源鋼鐵能否沖破鋼鐵產業發展危機。但小浪底工程是舉世矚目的世紀工程，要想成功中標談何容易。

“以誠待人、以情感人、以質服人。”李玉田定下這樣的工作思路，要求員工必須拿下這塊擺在嘴邊的硬骨頭。在他的直接指揮下，最終，濟源鋼鐵的“國泰”牌產品以質量優勢，占領了小浪底這塊高地。整個小浪底工程，濟源鋼鐵產品占到了用鋼量的80%。                                                                                                                                                     

除了小浪底工程之外，質量優越的濟源鋼鐵產品還先后打入了華能沁北電廠、西氣東輸等國家重點工程，甚至出口到韓國和東南亞一些國家。

國企改制、破繭成蝶，

勇當全國第一個“吃螃蟹”的鋼鐵人

在李玉田的企業管理生涯中，改革始終伴隨著他。

2001年下半年，一項事關濟源鋼鐵命運和全廠5000多名員工前程的大轉折由他操刀實施。濟源鋼鐵響應國家號召，進行國企改制。

“由國有企業改成民營企業，萬一經營不好怎么辦？要是企業破產怎么辦？”這種失去了“靠山”的體制讓很多員工感到不安。

“涉淺灘者見魚蝦，入深水者得蛟龍。”多年的國企管理經驗讓他對國家宏觀經濟和鋼鐵市場有著準確的把握，對改革信心十足。他矢志不移，力排眾議，最終改革順利實施。

時年11月8日，一個全員持股的新濟源鋼鐵——河南濟源鋼鐵（集團）有限公司正式成立。濟源鋼鐵成為全國鋼鐵企業產權制度改制的第一個“吃螃蟹”者。濟源鋼鐵的經驗被作為河南國有企業產權制度改革先進典型在全省推廣。                                                                                                     

回憶起改制的前前后后，李玉田記憶猶新。“要改就是要觸及產權地改，要改就要改徹底。”李玉田說，“改制之后，員工由職工變成了股東，成為企業名副其實的主人翁。”

新的體制運行，讓濟源鋼鐵上下精神狀態發生了顯著變化。“職工責任心大大增強，跑冒滴漏以及內外勾結損害企業利益的行為都有人站出來管”。為了更好地發展，企業制定一系列新的管理措施，廣大職工高度贊同并自覺地執行。之后，企業還對下屬子公司進行了改制，使附屬企業由包袱變成了新經濟增長點。

“正是這種體制，讓企業產生了空前的凝聚力和活力。即使在困難時期，員工和股東也會自覺為企業分憂。正是這種體制，使濟鋼獲得了新生。從此以后，企業以1年等于40年的速度迅速做大做強。”李玉田說。

轉型升級、做強做優，

誓讓濟源鋼鐵在去產能洪流中笑到最后

“市場風云際變，沒有哪個企業能以不變應萬變。”李玉田堅信這是個真理。在當選濟源當代愚公頒獎儀式上，李玉田感慨地說，濟鋼的成功在于始終如一地做到了“兩個堅持”：一是堅持技術改造，二是堅持轉型升級。

黨的十六大召開后，科學發展的理念在李玉田的腦海中逐漸成形。2004年2月8日，濟源鋼鐵投資8億元的百萬噸鋼鐵擴改工程建成投產。濟源鋼鐵走上了新型工業化道路，徹底告別粗放型增長，開始向裝備大型化、生產自動化、工藝先進化進軍。產品也開始實現由普到優、由優到特、由特到精轉變。

“不求最大，但求最強。”談到經營理念，李玉田說，“企業的核心競爭力在創效能力上得以體現，不能光看它的規模。”

“十一五”期間，李玉田對濟源鋼鐵的產品結構進行全面調整，大力發展工業用鋼成為新的思路。在建成了具有世界先進水平的60萬噸高強度機械用鋼技改工程后，企業鋼品種已經涉及冷鐓鋼、合金結構鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、優質碳結鋼、軸承鋼、易切削鋼、不銹鋼等多個品種。                                                                                                                                                 

對科技創新的高度重視，是李玉田管理思路的重要一環。在他的倡導下，企業建設了“國家級企業技術中心”，創建了中國名牌產品，鎖定了全國優特鋼企業前10強的目標。

2013年7月，投資40余億元的濟源鋼鐵100萬噸特殊鋼大棒材工程竣工投產，填補了河南省在大棒材領域的空白。其產品廣泛用于汽車制造業、機械裝備業、鐵路工業、新能源等領域。至此，濟源鋼鐵實現了建筑用鋼向工業裝備用鋼、普通鋼向優特鋼、中低端優特鋼向中高端優特鋼的全面轉型，具備了年產400萬噸鋼的綜合生產能力，一舉成為國內品種最多、規格最全的優特鋼棒線材生產基地。濟源鋼鐵也鎖定了中國企業500強、中國民營企業100強、中國制造業500強、世界鋼鐵企業100強地位，在行業內牢牢掌握話語權。

黨的十八大以來，供給側結構性改革大刀闊斧，鋼鐵行業去產能形勢緊迫，鋼鐵行業開始重新洗牌。眼看著眾多同行“灰飛煙滅”，李玉田感慨萬千：“轉型升級之路雖然艱辛，但誰能堅持到底，誰就能笑到最后。”

老驥伏櫪、矢志不移，

“終身成就獎”書寫中原企業家的驕傲

2016年8月25日，濟鋼舉辦了“改制15年，納稅50億”新聞發布會。李玉田驕傲地對各界宣布：“改制以來，濟源鋼鐵的企業稅收貢獻超過50億元，濟源鋼鐵向政府和社會交了一份滿意的答卷。”

統計顯示，2016年濟源鋼鐵實現利潤4.4億元，是李玉田任職前一年的77倍；2016年企業上繳稅金4.2億元，是他任職前一年的92倍；2016年實現銷售收入120億元，是他任職前一年的85倍。

同年12月，李玉田在省會鄭州出席了“第十二屆大河財富中國論壇”。論壇上，組委會授予他“中原企業家終身成就獎”，以表彰他在鋼鐵領域所作出的卓越貢獻。這是論壇舉辦12年來，繼萬隆、陳澤民、胡葆森和湯玉祥后，頒出的第5個終身成就獎。“領風河南，領跑同行，為中原的國企改革和商業進化注入了鮮明的濟鋼元素。”頒獎詞這樣寫道。                                                       

李玉田時刻保持著強烈的開拓創新意識。“為中國裝備業提供基礎原材料，在中國制造2025戰略中充當主力軍，濟源鋼鐵要建成國內一流、全球有影響力的優特鋼精品生產基地。”談起未來，年近古稀的李玉田依然壯心不已。

作為一名共產黨員，李玉田以強烈的責任感，始終為員工謀福利，不斷為社會作貢獻。在帶領企業發展壯大的同時，他密切關注社會困難群體，通過捐款捐物、興資助學等多種形式為困難群眾提供幫助。

“多煉鋼、煉好鋼，多納稅、爭貢獻，多為人民創造財富，多為社會作貢獻。”李玉田說，“只要濟源鋼鐵的社會責任能充分體現，我這一生就沒有遺憾。”

編輯點評：轉型發展的先驅者

在濟源的發展歷程中，濟源鋼鐵的作用不可忽視。在濟源鋼鐵的成長過程中，李玉田的作用不可替代。李玉田，不僅僅是全市重點企業的掌舵人，更是我市工業轉型發展的先驅者。

鋼鐵行業洪波涌起、危機四伏，如不能洞悉大勢、把握大局，定會遭到市場的迎頭痛擊，甚至可能被淘汰出局。濟源鋼鐵成功的秘訣是什么？正如李玉田所言，貴在“兩個堅持”，一是堅持不懈地進行技術改革，二是堅持不懈地進行產品結構調整。這正是轉型發展的關鍵所在。

從接手濟源鋼鐵開始，李玉田就為企業的改革和轉型不懈努力。這是一種積極求生的態度，也是一種發展至上的責任。誠然，轉型發展有困難、有壓力、有阻力，但在執著面前，一切都是浮云。

讓我們為改革者喝彩，讓我們為擔當者點贊。正是有李玉田這樣遇艱而勇的企業家，才托起了濟源工業強市的夢想。