為促進新干部角色轉換，提高中層干部的綜合素質和工作能力，增強管理意識，提升管理水平，推動經濟發展，公司于11月14—15日組織開展了為期兩天的中層干部培訓。                                                                                                                                                                                                                               

此次培訓的主要內容為《管理的真諦》及《中層主管核心管理技能訓練》，分四個課題，即中層主管的角色定位，管理就是用人成事、做規矩，目標計劃跟進，執行就是要結果。主講老師陳志云、狄振鵬通過繪聲繪色地描述、生動形象地舉例、深入淺出地分析，明確指出中層管理者應具備的素質，既要注重日常事務又要承上啟下，既要有高度統一的領導力和執行力，又要有提升自我管理和管理他人的方法和能力，充分發揮中樞作用，營造團隊協作氛圍，助力企業健康發展。

公司班子成員、中層干部共計28人參加了培訓。大家在認真聽講的同時奮筆記錄，并在培訓結束后撰寫心得體會，力求加深理解和在實踐中鞏固提高。