安全第一，質量至上，精確而簡要地闡述了安全和質量對企業的重要性，它們相輔相成，是企業賴以生存的前提和關鍵。

從質量管理的角度去認識和解決安全問題，會更加有效地避免安全事故的發生。從安全事故發生的原因、過程和結果分析，大多是違反工藝操作規程和設備操作規程等，這些操作與質量息息相關。所以，與產品質量相關的工藝、技術、規程等一系列問題得不到解決，安全問題也解決不好。

1、安全和質量都需領導高度重視

“安全是生產的保障，質量是企業的生命”。首先，領導要有高度意識，重視和影響員工的安全觀念、認識和行為，不斷提高員工的安全素質，確保安全生產，實現效益的最大化。其次，保持品牌效益，緊盯市場，在質量上下功夫下，以最低的消耗生產質量最好、用戶最滿意的產品，才能在激烈的市場競爭中取勝。

2、安全和質量都需全員參與

需要全員上下團結一心，共同進取，不斷地完成每一項工作。消除每一個安全環節和質量環節的隱患，在心中有數的情況下做到上下工序的質量承接，把好質量關，安全順利地把產品生產出來。

3、安全和質量都需制度來約束

從管理的角度講，安全事故往往是因為員工安全意識薄弱、企業安全管理不到位引起的，質量事故往往是沒有嚴格遵守安全和工藝操作規程和制度引起的。所以，自覺遵章守紀，按操作規程作業，才能有效預防安全事故和質量事故的發生。

4、安全和質量都需加強體系管理

加快完善和提升安全和質量管理體系，實現持續改進，探索標準管理方式，加強安全標準化管理，強化新技術、新產品的監管，打造高端品質，促進轉型升級。