2月1日上午，公司在三樓大會議室隆重召開2018年度總結表彰大會。集團公司常務副總經理周為民，企管處處長助理劉光明，公司經理牛曉宇及班子成員、先進集體及個人、員工代表共計百余人參加了表彰會。會議由副經理余建峰主持。           

表彰會上，與會領導分別為先進單位和個人頒獎。副經理王茂榮、余建峰、品質技術部部長張峰、勞模先后做表態發言。 

公司經理牛曉宇做2018年總結回顧和2019年形勢分析。2018年克服環保限產政策影響，在有限的8個月時間內超額完成主導產品型材的全年目標任務，帶動型材熱銷，市場復蘇，銷售額突破億元大關。環保技改、工藝技術、成本控制、市場銷售、產品質量都有不同程度的進步，尤其持續不斷的環保技改投入和實施成效顯著，4月份被濟源市環保局列為環保樣板企業，受到全市相關行業的學習觀摩。同時，環保技改投入和實施克服多年來棒材硬芯難題和實現大方板棒材拉拔，用8個月時間完成了其他同行業3年走的路。在此感謝所有員工的付出。2019年形勢分析分4個方面的不足，即質量和工藝的落后，鑄造專業人才的匱乏，銷售市場的萎縮，保密信息的漏洞。同行業已經步入數控時代，公司依然是傳統的、低端的半自動操作甚至全人工操作，裝備、技術、質量及員工思維、企業管理等等，急需大踏步轉型，與時俱進。對此，2019年即將進行研發中心的建設、新一批數控設備和模具設備的投用及型材的繼續深加工等等。

集團公司常務副總經理周為民對國泰型材科技的未來發展指出兩個方向。1、內提質和外延伸，不被市場拋棄。即提高技術含量和內在質量，具有研發和創新的意識和能力，掌握獨特的看家本領，進一步市場外延、產品鏈外延、服務外延，立于不敗之地。2、企業與社會和諧共融，不被社會拋棄。即降低排放，綠化、亮化環境，改善作業現場和對外形象。他說，今天的表彰會也是分析會，分析問題，找出問題，解決問題，向前進的方向實施。如何實施需要大家去思考、去努力。如一個簡單的道理：做鞋的要適應腳，產品和服務適應各層次的需求，需要不斷創新，創新是一種生活態度，是企業發展必由之路，否則必然掉隊。